Mentalidade· 9 min read
Por que imaginar a perspectiva do outro reduz seus julgamentos
A pesquisa de Batson (1997) mostrou que imaginar como a outra pessoa se sente — não como você se sentiria no lugar dela — reduz julgamentos automáticos e eleva a empatia genuína.

Por que imaginar a perspectiva do outro reduz seus julgamentos
Tinha uma mulher que eu via toda terça-feira de manhã na cafeteria do meu bairro. Ela entrava passando pela filinha perto da porta, pedia com um tom seco que deixava claro que a atendente deveria estar prestando atenção, e ia embora sem olhar para ninguém.
Três semanas depois, eu já tinha o perfil dela completamente montado. Arrogante. Egocêntrica. Uma daquelas pessoas que caminham pelo mundo como se ele devesse uma satisfação pessoal.
Aí numa terça-feira ela apareceu com uma criança engessada dos pés à cabeça, uma pasta de papéis médicos debaixo do braço, e uns olhos que claramente não dormiam direito fazia semanas. A vi pedir desculpas baixinho para a atendente por ter ficado "um pouco difícil ultimamente". A atendente — que ao que parecia a conhecia há anos — só fez um gesto tranquilo de "não tem problema".
Eu tinha construído uma personalidade inteira com base em dois minutos de observação semanal. E estava completamente errado.

O que aconteceu comigo naquela cafeteria tem nome formal em psicologia social. Lee Ross documentou em 1977 e chamou de erro fundamental de atribuição — a tendência profundamente humana de explicar o comportamento alheio por traços de caráter fixos ("ela é grossa") enquanto subestima o contexto situacional que poderia explicar tudo. Fazemos isso automaticamente, mais rápido do que o pensamento consciente, e fazemos o tempo todo.
A pergunta interessante não é se você faz isso. Você faz. Todo mundo faz. A pergunta interessante é se existe uma forma específica e baseada em evidência de interromper esse processo antes que ele vire um veredicto — e um estudo de 1997 de C. Daniel Batson, John Early e Christiana Salvarani sugere que sim. Mas exige uma instrução mais precisa do que qualquer coisa que você provavelmente já ouviu.
«Coloque-se no lugar do outro» é a instrução errada
Você já ouviu isso mil vezes: para entender alguém, coloque-se no lugar dela. Parece simples. Não é — e a diferença entre duas versões dessa instrução acaba sendo mais importante do que costuma ser mencionado.
Batson, Early e Salvarani publicaram o estudo — "Perspective Taking: Imagining How Another Feels Versus Imagining How You Would Feel" — no Personality and Social Psychology Bulletin em 1997. A pergunta central era se essas duas instruções são de fato a mesma coisa na prática:
- Imaginar-o-outro: imagine como a outra pessoa se sente, dadas as circunstâncias específicas dela e o próprio ponto de vista dela.
- Imaginar-eu: imagine como você se sentiria se estivesse na mesma situação.
Parecem quase idênticas. Não são.

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A pesquisa de Batson mostrou que essas duas formas de tomada de perspectiva produzem experiências internas genuinamente distintas e efeitos diferentes no comportamento posterior. A instrução imaginar-o-outro tendia a gerar maior preocupação empática pela pessoa — uma resposta emocional genuinamente voltada ao outro. A instrução imaginar-eu tendia a gerar angústia pessoal — uma resposta emocional centrada em si mesmo que, embora real, é algo completamente diferente.
A preocupação empática te orienta para a experiência do outro. A angústia pessoal te orienta para o seu próprio desconforto ao imaginar uma situação difícil. A primeira prediz maior disposição para entender e ajudar. A segunda prediz querer escapar desse desconforto ou recuar inconscientemente em direção ao julgamento.
Você provavelmente já sentiu as duas coisas sem saber que eram diferentes. Aquele momento de curiosidade genuína sobre o que está acontecendo com outra pessoa — nos termos dela — é distinto do leve incômodo que você sente quando se imagina brevemente numa situação difícil. Os dados de Batson sugerem que esses dois momentos não são apenas subjetivamente distintos. Eles produzem resultados diferentes.
O que a pesquisa de 1997 realmente encontrou
Aqui está a conclusão prática do trabalho de Batson: a instrução imaginar-o-outro elevou de forma mensurável a preocupação empática pela pessoa considerada, e fez isso sem que isso resultasse num aumento de angústia pessoal. A condição imaginar-eu elevou a angústia sem produzir de forma confiável a preocupação voltada ao outro que de fato se traduz em entender a situação de alguém nos próprios termos dela.
Se você já ouviu alguém descrever uma situação difícil e se pegou acenando enquanto ensaiava mentalmente sua própria experiência paralela — "ah, é tipo quando eu..." — você vivenciou esse desvio para o imaginar-eu. Você não está mais acompanhando de verdade a experiência do outro. Você deu um passo silencioso de volta para dentro da sua.

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Um achado relacionado, de um estudo de 2000 conduzido por Adam Galinsky e Gordon Moskowitz no Journal of Personality and Social Psychology, expandiu o trabalho de Batson especificamente para o domínio dos estereótipos. Galinsky e Moskowitz descobriram que adotar deliberadamente a perspectiva de outra pessoa antes de formar um julgamento — usando a instrução imaginar-o-outro — reduziu de forma mensurável a tendência automática de explicar o comportamento por traços de caráter fixos. Em outras palavras, isso contrariou diretamente o erro fundamental de atribuição que faz os julgamentos automáticos parecerem tão certos.
Esse é o mecanismo que falta na maioria dos conselhos sobre empatia. A instrução de "ser mais compreensivo" vai na direção certa, mas é vaga na execução. A pesquisa de Batson define o movimento mental específico: colocar em foco a situação e o raciocínio do outro, não sua reação hipotética a isso.

Por que a versão «imaginar-eu» falha silenciosamente
A instrução imaginar-eu tem um apelo intuitivo. Claro que você entenderia melhor alguém se imaginando na posição dela — você se conhece bem, então consegue modelar a experiência com clareza. O problema é que você não é essa pessoa. Sua reação hipotética à situação dela filtra tudo pela sua própria história, sensibilidades, valores e suposições.
Quando me imaginei como eu me sentiria se fosse tão apressada e seca quanto aquela mulher na cafeteria, o que obtive foi: eu ficaria constrangido. Pediria desculpas às pessoas. Seria mais cuidadoso com o meu jeito. O que não me dizia absolutamente nada útil sobre ela — só que ela não estava respondendo à situação como eu responderia. Essa diferença virou a evidência que usei para concluir algo sobre o caráter dela.
A instrução imaginar-o-outro inverte essa dinâmica. Em vez de perguntar "como eu me sentiria?", ela pergunta: dadas as circunstâncias específicas dela, a história dela e o ponto de vista dela, o que ela pode estar vivenciando agora? Isso exige uma imaginação genuína e com esforço de uma perspectiva que pode ser bem diferente da sua. É mais difícil. Também é o que os dados sugerem que de fato produz preocupação empática em vez de angústia ou julgamento.
Stephen Covey construiu um hábito inteiro em torno de uma frase que captura bem isso: primeiro procure entender para depois ser entendido. Ele colocou isso como uma disciplina, não como uma aspiração — algo em que você trabalha, não um sentimento que chega sozinho. A pesquisa de Batson dá a essa disciplina uma forma cognitiva específica.

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Há também uma razão estrutural pela qual imaginar-o-outro tende a reduzir julgamentos precipitados de forma mais eficaz do que a boa vontade geral. Quando você coloca em foco a situação e o raciocínio próprios de alguém, está implicitamente invocando o contexto situacional — exatamente o que o erro fundamental de atribuição faz você subestimar. O exercício funciona em parte porque mecanicamente direciona sua atenção para os fatores que você tem mais chance de ignorar.
É isso que o distingue de simplesmente ser uma pessoa gentil ou se lembrar de não tirar conclusões precipitadas. Você pode ter a intenção de ser imparcial e ainda assim perceber que sua mente volta a uma explicação baseada em caráter, porque a atribuição acontece rápido e automaticamente. O exercício imaginar-o-outro te dá uma alternativa específica e concreta para preencher esse espaço antes que o julgamento se solidifique.
por que você ainda leva as coisas para o lado pessoal — e o que fazer a respeito
A diferença entre tomar perspectiva e sentir compaixão
Aqui há uma distinção que o programa de pesquisa mais amplo de Batson torna relevante destacar: a tomada de perspectiva deliberada — do tipo imaginar-o-outro — é genuinamente distinta da compaixão, e essas duas coisas não produzem os mesmos resultados.
A compaixão é uma resposta emocional à situação de alguém que continua sendo principalmente sobre seus próprios sentimentos. Você sente pena por essa pessoa, o que na prática mantém você no centro emocional. A tomada de perspectiva no sentido de Batson é um exercício cognitivo ativo que desloca temporariamente o seu próprio ponto de vista em favor do dela. É menos confortável emocionalmente e exige mais de você, o que provavelmente explica por que as pessoas recorrem mais facilmente à compaixão.
A distinção importa na prática porque a compaixão não contrarresta de forma confiável o erro de atribuição. Você pode sentir genuinamente pena de alguém e ainda acreditar que as dificuldades dela vêm dos próprios defeitos de caráter. A tomada de perspectiva imaginar-o-outro, segundo os dados de Batson e Galinsky, age especificamente contra essa tendência ao colocar em foco o raciocínio do outro, em vez de sua resposta emocional ao resultado dele.
Há uma razão pela qual livros como Comunicação Não-Violenta, de Marshall Rosenberg, dedicam tanto tempo a distinguir observações de avaliações — o objetivo não é sentir de forma mais suave, mas perceber com mais precisão. A pesquisa confirma isso. Sentir mais empatia e enxergar com mais exatidão não são a mesma coisa, embora a tomada de perspectiva imaginar-o-outro pareça produzir as duas.
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Como começar hoje
Você provavelmente não consegue fazer isso de forma retroativa para a pessoa que julgou errado semana passada. Mas pode fazer daqui em diante — e a prática é genuinamente simples, o que não significa fácil.
Passo 1: perceba que o julgamento está se formando. Você já está gerando uma explicação no momento em que vê alguém se comportar de uma forma que te surpreende ou frustra. O objetivo não é suprimir isso — é pegar cedo o suficiente para fazer algo. "Estou começando a montar uma história sobre essa pessoa" é o pensamento que você quer aprender a reconhecer.
Passo 2: faça explicitamente a pergunta imaginar-o-outro. Não "como eu me sentiria na situação dela?" — esse é o desvio para o imaginar-eu. Em vez disso: dadas as circunstâncias que consigo realmente observar sobre essa pessoa, o que ela pode estar vivenciando agora, do ponto de vista dela? Quanto mais específico você fica sobre o que é realmente visível da situação dela, mais útil o exercício se torna.
Passo 3: nomeie o que você não sabe. O erro fundamental de atribuição é em parte um problema de excesso de confiança — você vê um comportamento e sente que já viu o suficiente. Nomear ativamente o que está faltando (o sono dela, a semana dela, o que aconteceu antes deste momento) é uma verificação produtiva da certeza que acompanha os julgamentos automáticos.
Passo 4: fique na incerteza genuína. O objetivo não é chegar a uma explicação benevolente e fixá-la. É permanecer genuinamente incerto sobre o caráter de uma pessoa tempo suficiente para deixar espaço para uma imagem mais precisa. A mulher da cafeteria não precisava da minha compaixão. Precisava que eu parasse de ter certeza sobre quem ela era antes de ter qualquer evidência real.
Se você quiser desenvolver isso como uma prática constante em vez de um exercício pontual, um registro diário breve dos momentos em que percebeu um julgamento automático e aplicou a pergunta imaginar-o-outro pode acelerar o reconhecimento de padrões. Você não está construindo tanto uma habilidade quanto o hábito de fazer uma pausa — e como qualquer hábito, o ciclo de feedback é o que faz ele se consolidar.

O artigo de Batson foi publicado em 1997. Quase três décadas depois, os achados centrais resistiram a replicações e ampliações: o ato mental específico de imaginar a própria experiência de alguém — não sua reação hipotética à situação dela — é o que desloca de forma mensurável tanto a experiência interna de compreensão quanto a disposição resultante de permanecer curioso. A instrução parece uma pequena edição de um conselho já conhecido. O efeito na prática não é pequeno.
A disciplina de permanecer na incerteza
Aqui está o desconfortável enterrado em tudo isso: ser menos julgador não é fundamentalmente uma questão de ser mais compreensivo ou mais generoso por natureza. É uma questão de ser melhor em permanecer genuinamente incerto sobre as pessoas até ter informação suficiente para saber algo real.
A maioria de nós superestima o que de fato observou e subestima o contexto que perdeu. A cafeteria me custou três semanas para corrigir parcialmente. Provavelmente há dezenas de outras pessoas que arquivei mentalmente numa avaliação de caráter fixa que nunca terei chance de revisar, porque a situação que teria mudado minha opinião nunca aconteceu na minha frente.
Desenhar a própria evolução significa escolher ficar na pergunta em vez da conclusão. Não porque é mais virtuoso — mas porque é mais exato. O exercício imaginar-o-outro não é uma técnica para se tornar uma pessoa mais gentil. É um movimento cognitivo específico e documentado que mantém sua percepção ligeiramente mais próxima da realidade do que o padrão automático.
como construir flexibilidade psicológica quando sua mente fica presa numa única história
Qual é um julgamento automático que você fez recentemente e do qual ainda está bastante seguro — e o que mudaria se você perguntasse genuinamente o que ela pode estar vivenciando, em vez de como você se sentiria no lugar dela?
Fontes:
- Batson, C. D., Early, S., & Salvarani, G. (1997). Perspective taking: Imagining how another feels versus imagining how you would feel. Personality and Social Psychology Bulletin, 23(7), 751–758.
- Galinsky, A. D., & Moskowitz, G. B. (2000). Perspective-taking: Decreasing stereotype expression, stereotype accessibility, and in-group favoritism. Journal of Personality and Social Psychology, 78(4), 708–724.
- Ross, L. (1977). The intuitive psychologist and his shortcomings: Distortions in the attribution process. Advances in Experimental Social Psychology, 10, 173–220.
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